Voor een scherp beeld van teamprestaties

Aan teamontwikkeling wordt vaak alleen gedacht bij teams die minder goed functioneren, nieuw zijn of een veranderingsslag moeten maken. Toch is teamontwikkeling in een goed functionerend team een van de voorwaarden om de krachten van het team te behouden of te vergroten. Hierbij valt te denken aan:

• het bewust gemeenschappelijk dragen van verantwoordelijkheden
• leren van (team)prestaties
• versterking van het aanspreekgedrag
• uitzetten van een gemeenschappelijke strategie.

Teamgedrag scherp in beeld
Het schoolgebouw heeft een TeamOntwikkelingsAnalyse (TOA) in huis waarmee we het gedrag van uw team op twee essentiële punten kunnen meten:

• het werkproces van het team
• de sociale interactie.

Beide punten bepalen de kwaliteit en het succes van een team. Bij het werkproces gaat het o.a. om het stellen van doelen, het behalen van resultaten en de evaluatie hiervan. Bij de sociale interactie gaat het om persoonlijk gedrag zoals: zelfstandigheid, gevoel voor boodschappen van anderen en de wisselwerking tussen verschillende teamleden.

Verberingen benoemen
De TOA is een uitstekende basis om teamgedrag inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Elk team kan op grond van dit assessment zelf ontwikkelingsdoelen formuleren en op korte termijn resultaten boeken. Op deze wijze kunnen teams direct en gericht aan hun ontwikkeling werken. De analyse biedt concrete handvatten om mee aan de slag te gaan en verbetert daarmee zowel de teameffectiviteit als die van de individuele teamleden.

Bewezen aanpak
De TOA is gebaseerd op uitgebreide praktijkervaring in verschillende teams en organisaties en op bestaande teamontwikkelingstheorieën. Om de teamgedragingen in kaart te brengen, werken wij zowel met team- als met individuele profielen. Op basis van de uitkomsten van het teamassessment kan een team zelf besluiten om bepaalde gedragsaspecten verder te ontwikkelen in het licht van de teamambitie. Dit kan bijvoorbeeld het verbeteren van feedbackvaardigheden zijn, of het operationeel maken van doelstellingen. Op grond van de analyse werken teamleden concreet aan verbeteringen. Deze kunnen persoons- of teamgericht zijn.